چه تعداد فروشنده ؟
سوال اساسی بیشتری مدیران سازمانهایی که در حال تشکیل تیم فروش هستند و یا تیم فروش کنونی آنها از کارایی و اثربخشی لازم را برخور دار نیست :
– سوال : یک مدیر فروش توانایی مدیریت چه تعداد فروشنده را دارد ؟
– پاسخ : “بستگی دارد”. زیرا متغیرهای بسیاری در این بازی نقش دارند.
برخی از متغیرهای مهم و اثرگذار در توانایی مدیریت یک مدیر فروش عبارتند از :
حقوق و پاداش فروش
برنامه حقوق و پاداش فروش ، یکی از متغیرها است. ما در اکثر سازمانهای ایرانی با مشکل نبود یک برنامه مدون و حسابشده برای پرداخت حقوق و پاداش فروشندگان مواجه شدهایم. در تیم مشاوران مدیریت ایران ، بر این عقیدهایم که تنوع برنامههای جبران خدمات برای فروشندگان میتواند بر کیفیت و کمیت نتایج مدیران فروش اثر مستقیم گذارد.
مثال: اگر شرکتی دارای برنامههای پاداش فروش صد درصد داینامیک (بر اساس یک فرمول مشخص ) باشد، باید این اطمینان خاطر را بدهیم که تیم فروش آن شرکت با تعداد فروشنده کمتر و اثربخشی بیشتر از رقبا عمل خواهد نمود. زیرا که برنامههای منعطف پاداش فروش ، حتما سبب افرایش کارایی و اثربخشی نیروی فروش خوا تیم مشاوران مدیریت ایران IranMCT...
ما را در سایت تیم مشاوران مدیریت ایران IranMCT دنبال میکنید
برچسب: یک مدیر فروش موفق کیست؟,یک مدیر فروش موفق,یک مدیر فروش خوب,چگونه یک مدیر فروش موفق باشیم,وظایف یک مدیر فروش,چگونه یک مدیر فروش خوب باشیم,ویژگیهای یک مدیر فروش موفق,آنچه یک مدیر فروش باید بداند,خصوصیات یک مدیر فروش موفق,حقوق یک مدیر فروش,
نویسنده:
بازدید: 166
تاريخ: پنجشنبه
20 آبان
1395 ساعت: 3:34